Führungskraft sein ist das einfach?
Nicht immer.
Aber wer bereit ist, sich anzupassen und weiterzuentwickeln, hat es deutlich leichter. ✅
🚨WICHTIG ist aber: Kenne deine KOMPETENZEN!
Doch was genau sind eigentlich Kompetenzen?
Dieses Thema stand im Mittelpunkt eines interaktiven Workshops unserer GEG-Akademie. 20 Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmensbereichen (u. a. CEOs aller Gesellschaften, Qualitätsmanagement, Bereichsleitungen, Personal, Betriebsleitung Gastro, IT und Bewerbermanagement) kamen am Montag zusammen, um sich gemeinsam mit dieser Thematik auseinanderzusetzen.
Für das leibliche Wohl war ebenfalls bestens gesorgt, mit Gulaschsuppe oder Chili sin Carne, serviert von der GEG-Gastro Service. 🍲
Vorbereitung
Im Vorfeld wurde ein umfangreicher Fragebogen an alle Teilnehmer:innen versendet. Dieser diente dazu, den Status quo zu erheben, Herausforderungen zu identifizieren und gute Beispiele zu sammeln. Darüber hinaus wurde nach zukünftigen Anforderungen, notwendigen Kompetenzen und persönlicher Reflexion gefragt.
🎞️ Workshop-Ablauf
Moderiert von Akademieleiterin @Sylvia Wackler erwartete die Teilnehmer:innen ein vielfältiges Programm:
- Begrüßung & Zielsetzung
- Fachlicher Input: Kompetenzbegriff und Kompetenzmatrix
- Digitale Auswertung der Fragebögen
- Themenschwerpunkte in Gruppenarbeit:
- Digitale & technologische Kompetenzen
- Kommunikation & Führung
- Personale Kompetenz & Selbstführung
- Präsentationen & Austausch
- Digitales Wissensquiz
- Feedbackrunde
- Ausblick & nächste Schritte
🎯 Ziel des Workshops
Ein möglichst klar definiertes Kompetenzprofil für die operative Führungskraft der Zukunft entwickeln – als Grundlage für eine langfristige kompetenzbasierte Personalentwicklungsstrategie.
Ausblick
Der Workshop war als Kick-off-Veranstaltung gedacht, ein erster Schritt auf dem Weg zu einer kompetenzbasierten Personalentwicklungsstrategie für unsere operative Führung. Weitere Formate und Vertiefungen werden folgen.
